Dự án

Đào tạo cộng đồng Nghề nhân sự phi lợi nhuân.

bởi Hrshare Community

Đăng ký khóa học cộng đồng "bình dân học vụ" từ HRs Free Training
Đăng ký khóa học

Bạn muốn nâng cao năng lực nhân sự một cách tổng thể?

Khóa cộng đồng "bình dân học vụ" từ HRShare sẽ giúp bạn thực hiện những điều đó.

Muốn học Nhân sự thì lên núi Nhân sư mà luyện …

Thân gửi cả nhà,

Mọi người có biết:
“Một quốc gia nghèo là lỗi của người giàu.
Một quốc gia dốt là lỗi của người giỏi.”

Câu đầu là của nhà kinh tế học Chang Ha-joon. Trong cuốn "23 điều họ không nói với bạn về chủ nghĩa tư bản", ông đã lấy ví dụ về một người lái xe tải ở Ấn Độ và Thụy Điển. Xét đến bối cảnh giao thông hai nước, thì người lái xe Ấn Độ phải thuần thục và vất vả hơn anh Thụy Điển đường thông hè thoáng. Nhưng lương người lái xe Thụy Điển sẽ cao hơn gấp 50 lần. Lý do: anh ta làm việc cho một ông chủ kiếm nhiều tiền hơn 50 lần. Ông dùng ví dụ đó, để phản biện luận điểm “Quốc gia nghèo là lỗi của người nghèo”. Theo Chang Ha-joon, quốc gia nghèo là lỗi của người giàu. (Nhà báo Đức Hoàng)

Câu sau là tôi tự suy ra. Một quốc gia nghèo là lỗi của người giàu thì rõ ràng Một quốc gia dốt là lỗi của người giỏi. Với tôi, những người giỏi đã không chịu giỏi hơn và không chịu giúp đỡ người khác giỏi như họ. Vì thế lỗi chính là ở họ. Do đó tôi băn khoăn đến một khóa học nào đó có thể vừa giúp được người nghèo và chưa giỏi ?

Thực ra những gì viết ở trên cao siêu quá, quốc gia là cái gì đó lớn lao, lúc này tôi nghĩ đến cộng đồng Nhân sự HrShare và cái kế hoạch đầu năm mà tôi dự định. Tôi có kế hoạch rằng năm nay sẽ cố gắng hỗ trợ đào tạo cho ít nhất 10 bạn sao cho các bạn có đủ công cụ, kiến thức và kinh nghiệm để thăng tiến trong con đường nghề nghiệp của mình. Tôi lên kế hoạch và tôi đã hành động. Tôi có tạo ra khóa học Sư tử : nghenhansu.net/sutu . Tôi đề ra yêu cầu khá khắt khe. Một trong số đó là học giờ hành chính. Tôi đã tuyển được 4 học viên. Tuy nhiên yêu cầu của tôi có vẻ như vô lý. Các bạn học viên của tôi cứ bận lên bận xuống. Và thế là tôi dừng chương trình.

Dừng nhưng khóa học vẫn trong tâm trí tôi. Tháng trước, tôi ngồi với team Admin của cộng đồng Hrshare và đề xuất : « Hay chúng ta tổ chức một khóa học miễn phí cho cộng đồng Nhân sự mình đi nhỉ ». Thực hay là mọi người đồng ý, cùng nhau bắt tay xây dựng chương trình. Thế là khóa học : Giải mã nghề Nhân sự ra đời.

"Nhân sự được đánh giá là bộ phận không thể thiếu đối với bất cứ doanh nghiệp nào, chính bộ phận này quản lý toàn bộ quá trình tuyển dụng, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Theo đó “nghề nhân sự” được xem là một nghề “nóng” hiện nay khi đất nước đang bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế với nhu cầu ngày càng nhiều từ các doanh nghiệp, tổ chức. Tuy nhiên việc đào tạo bài bản ngành nghề này còn khá ít và hầu như chưa có trường đại học đào tạo nghề nhân sự “đúng nghĩa” mà chủ yếu là sự “đá sân” của các nhân lực trái ngành. Bằng chứng là hàng ngày thông tin tuyển dụng nhân sự luôn ngập tràn trên các diễn đàn online, nơi các doanh nghiệp đang “mất” rất nhiều tiền cho việc tuyển, dùng và giữ nhân sự, thậm chí phá sản doanh nghiệp cũng bắt nguồn từ bài toán nhân sự. Chủ doanh nghiệp thì lo lắng, người làm nhân sự thì lúng túng khi gặp “xung đột” quyền lợi giữa người lao động và doanh nghiệp dẫn tới những vụ việc xảy ra không biết cách xử lý đúng, thậm chí không biết tra cứu thông tin ở đâu.

Thấu hiểu được tầm quan trọng của hiểu đúng, làm đúng về nghề nhân sự; Cộng đồng nhân sự Việt Nam - Hrshare Community (HRs community) với sứ mệnh “Sẻ chia tri thức– Gia tăng giá trị” đã cùng những chuyên gia nghiên cứu, đào tạo nhân sự, quản lý doanh nghiệp tâm huyết tổ chức chương trình “Giải mã nghề nhân sự” để cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi kiến thức về lĩnh vực quản trị nhân sự
".

Cả nhà hãy tưởng tượng, chúng ta sẽ có một ngọn núi chuyên dành cho các HR luyện công. Mọi người lên núi, lúc đầu sẽ được học các chiêu thức cơ bản, rèn luyện tinh thần và ý chí. Luyện công ở tầng 1 xong, các môn sinh sẽ chọn trường phái để tiếp tục chuyên sâu luyện công hơn ở tầng tiếp theo. Ở tầng này, môn sinh sẽ mang công cụ được cung cấp ở tầng 1 vừa luyện công thực tế vừa rèn công phu và tiếp tục tập luyện với các vũ khí cao cấp hơn. Tầng 2 luyện công hoàn thành, chúng ta sẽ lên tầng 3 và được chọn sư phụ (mentor). Môn sinh sẽ theo Mentor cho đến khi nào đạt được vị trí HRM và gia nhập HRMs Club. Và tất nhiên môn sinh hoàn thành tầng luyện công thứ 3 sẽ trở thành một mentor và tiếp tục dạy dỗ các môn sinh thế hệ sau. Tưởng tượng này giống như bức hình:


Khóa 01 được triển khai với số lượng gần 100 học viên chia làm 3 lớp. Và đến những ngày này, các lớp đã đi đến những buổi học cuối. Khóa 01 kết thúc, khóa 02 lại tiếp tục và các khóa sau nữa. Buổi khai giảng cũng chính là buổi học đầu tiên của khóa. Chúng ta sẽ cùng nhau trao đổi về chủ đề: Hệ thống Quản trị Nhân sự, công ty cần có gì ? Tại buổi này diễn giả sẽ chia sẽ nhiều thứ. Nó giống như một bức tranh lớn và tôi tin nó sẽ hữu ích với những ai làm nhân sự. Tất nhiên những gì diễn giả chia sẻ sẽ cập nhật hơn so với lần trước. Ai đã nghe rồi nên nghe lại sẽ hữu ích nhiều. Chúng tôi thấy các CEO nghe đều rất chăm chú và họ đều hỏi kỹ. Những gì CEO quan tâm về Quản trị Nhân sự, HR cũng nên biết.

Đọc đến đây bạn muốn tìm hiểu thêm về khóa học "bình dân học vụ" này??? Vui lòng xem thêm thông tin ở dưới!

Đối tượng tham gia khóa học

  • Dành cho những người có thời gian rảnh 9h/tuần.
  • Những người đang bước đầu đến với Nghề Nhân sự.
  • Và đang làm Nghề Nhân sự tại công ty hoặc doanh nghiệp .

Nội dung khóa học

  • Phẩn 1: Tổng quan về nghề nhân sự:
    - Nhân sự và các công việc của Nhân sự
    - Con đường lên HRM
  • Phần 2: Tuyển
    - Tổng quan về Tuyển
    - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả tuyển
    - Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
  • Phần 3: Dạy
    - Tổng quan về Dạy
    - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả đào tạo trong DN
    - Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
  • Phần 4: Dùng
    - Tổng quan về Dùng
    - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả công việc
    - Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
  • Phần 5: Giữ
    - Tổng quan về Giữ
    - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả giữ người
    - Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
  • Phần 6: Thải
    - Tổng quan về Thải
    - Tranh chấp lao động và các vấn đề
    - Nghệ thuật cho thôi việc và các vấn đề cần lưu ý hậu nghỉ việc

Những điều cần biết khi tham gia khóa học

  • 100% phi lợi nhuân.
  • Bạn chỉ cần tự trả tiền cafe cho mình.
  • Cam kết theo đến cùng khóa học để đảm bảo chất lượng học cho chính bản thân.
  • Không yêu cầu kiến thức, không giới hạn độ tuổi, chỉ cần ĐAM MÊ và đang làm Nghề Nhân sự!
  • Đây chỉ là giai đoạn khởi đầu của dự án Sư Tử. Bạn sẽ có cơ hội lựa chọn cho mình Sư phụ khi hoàn thành khóa học.

Khóa huấn luyện cộng đồng HRs Free Training đặc biệt tại Việt Nam

Đây không chỉ là một khóa học bình thường. Đây là một hệ thống hoàn chỉnh! Quan trọng hơn, chúng tôi chỉ muốn bạn hiểu điều gì quan trọng cho bạn ở đây…….Đó là SỰ TRƯỞNG THÀNH VỀ NGHỀ của bạn!

1. Thời lượng: 20 buổi tập trung + 10 buổi tự học.
- Lịch học: Sẽ được thông báo đến cho từng học viên sau khi hoàn tất ghi danh.
- Thời gian học: 2 buổi/ tuần. Mỗi buổi 2h.
- Địa điểm dự kiến: Online zoom
A. HA NOI: Online zoom
B. TP HO CHI MINH: Online zoom

2. Khai giảng / Buổi học đầu tiên: Theo lich chi tiet cua tung lop

3. Thời gian bắt đầu buổi thứ 2 (sau buổi khai giảng 1 tuần)
+ Lớp F1: 18h30 (Chiều tối thứ 2). Học thứ 2 và 4 hàng tuần từ 18h30 – 20h30.
+ Lớp F2: 18h30 (Chiều tối thứ 3). Học thứ 3 và 5 hàng tuần từ 18h30 – 20h30.
+ Lớp F3: 18h30 (Chiều tối thứ 4). Học thứ 4 và 6 hàng tuần từ 18h30 – 20h30.
+ Lớp F4: 18h30 (Chiều tối thứ 5). Học thứ 5 và 7 hàng tuần từ 18h30 – 20h30.
+ Lớp F5: 18h30 (Cuối tuần). Học cả ngày chủ nhật hàng tuần: sáng từ 9h – 11h, chiều từ 14h – 16h.

Bạn hãy trải nghiệm để hiểu rõ giá trị thực sự của khóa học.

PHÍ THAM DỰ: 2.000.000 VND

Tiền nào của nấy, thực ra khóa học có giá trị là 11 triệu, bạn sẽ học được giá trị cao gấp mười lần nếu bỏ ra chi phí từng đó. Và chúng tôi sẽ không giảm giá, vui lòng không liên hệ để xin giảm giá tiền nhé. Vì nó hoàn toàn phi lợi nhuân. Bạn chỉ cần tự trả tiền cafe cho bản thân.^^.

Chúng tôi sẽ thông báo địa điểm, thời gian đến các bạn

HOTLINE: Mrs Mai - 0838 833616 hoặc mr Cường (Blog nhân sự) - 0988 833616

ADD: số 4 ngách 7 ngõ 282 đường Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội

Thông tin giảng viên:

Chi tiết về các Huấn luyện viên

  • 1. Anh Nguyễn Hùng Cường
    HRM Blogger / HRM Consultant / KM for HrShare Community at Blognhansu.net.vn
    Anh Cường là 1 blogger nổi tiếng trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự với:
    - 10 năm đắm đuối với QTNS
    - Trình độ MBA Quản trị Nhân lực
    - > 1000 bài viết về QTNS trên blog Nhân sự
    - Rất nhiều cuộc gặp trực tiếp với CEO, HRM (diễn ra hàng tuần liên tục trong nhiều năm).
    - Làm và tư vấn cho các công ty về hệ thống Quản trị Nhân sự
  • 2. Anh Nguyễn Việt Linh
    Chuyên gia xây dựng và tổ chức Hệ thống Nhân sự
    Chuyên gia định hướng sự nghiệp
    Anh Linh có nhiều năm kinh nghiệm HRM trong các tổ chức như Hypologi, Goldsun ....
  • 3. Anh Nguyễn Tiến Dũng - HRD
    Anh có hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý trong Quản trị nhân sự, xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp của tư nhân và nhà nước. Anh cũng tham gia làm diễn giả cho nhiều trường đại học tại TP HCM như: Đại học Kinh tế , Đại học Nguyễn Tất Thành, Đại học Lao động xã hội.
    Hiện tại, anh đang là Giám đốc Hành chánh nhân sự Đông Á Group kiêm Phó giám đốc chi nhánh Hồ Chí Minh của Cty dược phẩm Đông Á thuộc Đông Á Group.

    Công ty đã tham gia:
    - Giám đốc HCNS Công ty CP hóa mỹ phẩm Mỹ Hảo: Chuyên sản xuất nước rửa chén, nước giặt, nước tẩy Javen, …
    - Giám đốc Nhân sự Công ty CP kỹ thuật và ô tô Trường Long (HiNo Trường long): Chuyên sản xuất đóng tất cả các loại thùng trên nền xe tải hiệu HINO của Nhật
    - Giám đốc HCNS Công ty CP SACOMREAL_S: Chuyên về kinh doanh bất động sản, thuộc tập Thành Thành Công (TTC)
    - Trưởng phòng kiểm tra của Bảo hiểm xã hội quận, thành viên đoàn kiểm tra liện ngành TP HCM
  • 4. Anh Lê Tuyến
    Anh có hơn 15 năm kinh nghiệm trong công tác nhân sự, phát triển tổ chức.
    Anh Tuyến từng đảm nhiệm những vị trí như: Gần đây nhất là Phó Giám đốc Ban Quản lý Nhân sự - Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội (MIC); Trưởng phòng Phúc lợi và Quan hệ Lao động - Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB); Phụ trách Nhân sự Chức năng - Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank), Chuyên viên nhân sự - Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank)….

    Với kinh nghiệm trên đây, anh Tuyến đã từng tham gia các dự án như: Xây dựng hệ thống thang bảng lương, khung năng lực, lộ trình công danh, triển khai xây dựng phần mềm nhân sự, hệ thống mô tả công việc và đánh giá hiệu quả làm việc, các chính sách trong công tác nhân sự….
  • 5. Còn tiếp!

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG THAM GIA CÙNG CHÚNG TÔI ?

ĐĂNG KÝ HỌC "GIẢI MÃ NGHỀ NHÂN SỰ"

BẠN MUỐN TÌM HIỂU THÊM VỀ DỰ ÁN ?

  • Ban tổ chức là ai ?
    - Chúng tôi là những thành viên của Ban quản trị (team Admin) của cộng đồng Nhân sự chia sẻ - Hrshare Community. BQT được thành lập với mong muốn duy trì và thúc đẩy các hoạt động Giao lưu, kết nối, quản trị tri thức cho Cộng đồng Nhân sự HrShare. Chúng tôi gồm hơn 20 thành viên nhiệt tình đến từ nhiều công ty khác nhau. Mỗi thành viên sẽ phụ trách một dự án nào đó để phục vụ cộng đồng. Và ở dự án này chúng tôi có các anh chị phụ trách sau (lead):
    1 - Mrs Ngoc Mai - Tro ly dự án
    Điện thoại 0838833616
    Email: maidn.kc24@gmail.com
    Vị trí: Admin HrShare Community | Trưởng ban phụ trách học viên
    2 - Mrs Nguyễn Thị Lý - Trưởng dự án
    Vị trí: Admin HrShare Community | Trưởng ban phụ trách tài chính
    3 - Mr Nguyễn Hùng Cường – Phó dự án
    HRM Blogger / HRM Consultant / Knowledges Manager for HrShare Community
    Điện thoại: 0988 833 616
    Email: kinhcan24@gmail.com
    Vị trí: Admin HrShare Community | Trưởng ban phụ trách nội dung
  • Chúng tôi sẽ được gì khi tham gia học ?
    - Ngoài những kiến thức thu được, bạn sẽ được biết sâu hơn các kỹ thuật nên sử dụng trong công việc.
    - Cùng với đó bạn sẽ được cung cấp các công công cụ, dụng cụ làm việc
    - Và bạn sẽ được chia sẻ và trao đổi các vấn đề vướng mắc trong công việc
  • Công cụ được cung cấp là gì?
    - Quan điểm của chúng tôi là không chỉ cung cấp các slide kiến thức mà còn cung cấp cả các biểu mẫu, file được thiết kế để học viên có thể ứng dụng được luôn. Ví dụ như các quy trình cùng với các biểu mẫu của quy trình, các file dữ liệu ...
  • Tôi đi học có phải đóng tiền không ?
    - Như đã thông báo từ đầu, bạn đi học thì không phải đóng bất cứ khoản gì ngoài việc tự trả tiền cafe cho bản thân. Lúc đầu BTC định tính tổ chức lớp học ở các quán cafe như các buổi offline. Ai thích uống gì thì uống và tự trả tiền phí. Tuy nhiên sau khi bàn bạc kỹ, ban Chuyên môn thấy rằng như vậy chất lượng học sẽ không tốt. Vì thế BTC quyết định, thay vì chúng ta đến quán cafe thì sẽ đến một phòng học nào đó cho nghiêm chỉnh. Chúng ta sẽ chia sẻ chi phí. Và số tiền chia sẻ đó như uống cốc cafe. Trung bình mỗi cốc cafe là 40.000 VND. Số buổi là 30 thì số tiền phải bỏ ra là: 2.000.000 VND.. BTC sẽ thu số tiền này và chi trả cho công tác tổ chức lớp học. Số tiền này bao gồm:
    + Chi phí cho học viên: 1 Áo đồng phục 100k, 1 USB 100k, 1 Quyển tài liệu 30k - 40k, 1 Bút viết + giấy 10k, 2 quyển Sách blog nhân sự 200k (100k gây quỹ từ thiện), Chứng chỉ 100k
    + Chi phí cho Huấn luyện viên: Nước uống cho Giảng viên 10k / 1 buổi, Phấn viết + bút dạ 10k / 1 buổi, giấy A0 khoảng 6-7 tờ = 30k / 1 buổi
    + Chi phí chung: Phòng học 400k/1 buổi, máy chiếu 100k/1 buổi,...
    + Hoàn tiền cho học viên đạt 80% số buổi học: 800k
    + Chi phí phát sinh khác
  • Tôi đóng tiền như thế nào ?
    BTC có 2 hình thức để bạn đóng góp chia sẻ chi phí:
    1. Hình thức nộp tiền Chuyển khoản:
    Để đóng phí, Anh/Chị vui lòng làm theo các bước sau:
    Bước1: Chuyển khoản số tiền 2,000,000vnđ cho Mr Hùng Cường theo tài khoản:
    Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
    Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
    Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + HRsFT

    2. Liên hệ:
    - Mr Nguyễn Hùng Cường - Phó dự án | Điện thoại 0988833616 | Email: kinhcan24@gmail.com
  • Điều kiện để tham dự khóa học?
    - Bạn đang công tác trong lĩnh vực HR
    - Quyết định (giấy giới thiệu) chứng nhận đang công tác tại vị trí HR tại Cty
    - Chia sẻ chi phí tổ chức
    - Cam kết tham gia đầy đủ các buổi học của khóa học
  • Lộ trình học ?
    - Bạn cứ tưởng tượng rằng bạn đang trên hành trình tu luyện trên ngọn núi mang tên NHÂN SƯ. Và ở đó có 4 tầng luyện công.








  • Một số hình ảnh và thông tin về các khóa:












    Vui lòng xem thêm tại:
    - Website: http://hrshare.edu.vn/category/giai-ma/
    - Fanpage dự án: https://www.facebook.com/giaimanghenhansu
    - HRShare Commnity Group FB: fb/groups/248270928635608/post_tags/?post_tag_id=2149732111822804

  • Nếu đã kéo chuột đến đây, hẳn anh chị và các bạn đã cân nhắc đăng ký ? Nếu có vui lòng click vào link sau: https://goo.gl/u5LPhQ

  • Nếu vẫn chưa thỏa mãn thông tin, anh chị vui lòng đọc tiếp một số câu hỏi về dự án:

    Câu hỏi: Tại sao dự án không đưa ra outline cụ thể cho chương trình học?

    Trả lời: 5 modul Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải rất rộng và bao quát gần như hết các vấn đề Quản trị Nhân sự. Nếu đi hết trong vòng vài buổi sẽ toàn lý thuyết nhưng nếu không lướt qua thì sợ rằng chúng ta sẽ khó hiểu. Vì thế khóa học không đưa ra outline (khung chương trình) mà để cho các huấn luyện viên tự dùng giáo trình và kinh nghiệm của mình để huấn luyện miễn sao theo cấu trúc BTC đưa ra:
    - Tổng quan về modul (20 - 25%)
    - Các kỹ thuật nâng cao hiệu quả công việc (tác nghiệp) (50 - 60% thời lượng)
    - Giải đáp thắc mắc. (20 - 25%)
    Và họ sẽ lựa chọn điểm họ thấy tốt nhất để nâng cao kỹ thuật cho học viên. Tuy nhiên chúng ta có giáo trình cho từng level để học viên có thể nắm được nội dung học tốt hơn. Dưới đây là hình ảnh giáo trình:
    Level 0: > 1 năm - thiên về quy trình




    Level 1: > 3 năm - thiên về kỹ thuật




    Level 2: > 5 năm - thiên về hệ thống


    Level 3: > 5 năm - thiên về tổng thể và chiến lược


    Đây là cơ sở để chúng ta vào lớp chuyên sâu. Để đi hết một modul, đâu đó chúng ta cần 20 buổi. Và với 20 buổi này chúng ta sẽ phải biết cả:
    1. Xây dựng hệ thống (30%)
    2. Kỹ thuật xử lý tác nghiệp (70%)
    ứng với từng modul. Vui lòng xem các khóa chuyên sâu tại: http://hrshare.edu.vn/nangcao/

    Sau khi qua chuyên sâu, học viên sẽ đến tầng 3: mini MBA HRM. Lúc này chúng ta sẽ đi sâu vào việc xây dựng hệ thống QTNS cho công ty. Và chúng ta sẽ cùng trao đổi về từng công cụ cụ thể. Và dĩ nhiên chúng ta sẽ đi hết cả 5 modul

    Cuối cùng là chúng ta học lẫn nhau thông qua các case từng doanh nghiệp cụ thể. Đây là tầng 4: HRM consultancy.

    Câu hỏi: Chính sách dành cho chọ viên khóa Giải mã là gì?

    Trả lời: Một trong nhiều chính sách của dự án dành cho học viên là đồng ý để học viên học lại cho đến khi có chứng chỉ hoặc hài lòng thì thôi. Vì vậy, nếu chưa hài lòng hoặc chưa có chứng chỉ và thu xếp được thời gian, BTC xin được thân mời anh chị em tham dự lại khóa sau. Điều kiện duy nhất đó là học viên sẽ phải ký quỹ 800k. Sau khi đi đủ (>=16) buổi, học viên sẽ nhận lại số tiền này. Chúng ta sẽ có huấn luyện viên mới và giảng viên mới.

    Cùng với học lại, BTC cũng tổ chức sân chơi riêng dành cho các học viên là HRs Club. Câu lạc bộ miễn phí năm đầu với nhiều ưu đãi và hỗ trợ về sau.

    Câu hỏi: Một số phản hồi của học viên ?

    Trả lời: Vui lòng xem một số hình ảnh sau:

    Hẹn gặp lại anh chị em ở khóa học: https://goo.gl/u5LPhQ